集团动态

公司召开十一月份经营分析会

     11月10日上午,集团总部在会议室召开经营分析例会,会上公布了1至10月经营业绩考核情况,举行了月度循环红旗授予仪式,各门店经理们汇报了10月份经营情况和近期工作安排。董事长在会上作了重要讲话。董事长首先对全公司经营情况作了分析。过去的10月份,公司各板块抓黄金周销售,业绩良好,达到了预期效果。财务数据统计,全公司1至10月表内口径实现销售比上年同期增加4318万元,增长7.42%,毛利比上年同期增加1606万元,增长13.08%。截止10月末,酒店事业部、德润超市、家佰惠超市、港汇国际酒店已经完成了总部下达的年度初级利润基数目标。在经济持续低迷的大市场背景下,全公司各板块保持稳定的经营局面。会上,董事长分业态提出了工作要求。国贸大厦要在品牌、店堂硬环境、以人为核心的软环境上不断的提升,保持“老字号”经营特色;超市公司要把骨干门店的生鲜经营放到首要位置,做出水平,同时一手抓国贸小店拓展,一手抓惠得利经营,并在门店人效坪效上深挖潜力;酒店公司要在原材料成本核算、在‘一店一策’的灵活经营策略上进一步发力;德润广场着力品牌的调整引进、全场管理和营销推广,不断提升知名度和美誉度;国贸在线进一步确立赋能公司线下经营,加快与外部合作项目的落地;农庄更好的明确休闲农庄的定位,为集团荣誉增光;城东悦来城是公司新的以文化为主题的购物中心,立足城东,幅射东部集镇,努力打造成公司新的经济增长点。

      董事长说,未来几年东台商业将呈现新的格局,他要求全体国贸人特别是干部骨干,一要有平常心,商业竞争是客观规律,过去如此,今后还会如此;二要有格局。不得有任何抱怨甚至诋毁的言词。在外面不议论,不争论,如果在一些场合不得不说的话,那就是:“好、很好、非常好,向所有同行学习长处,各做各的生意”;三要懂辩证法。有竞争才会带来提高,更能激发潜能和活力,如果你真的是强者,反而要感谢这样的市场变化;四要相信自己,20多年前我们白手起家打拼出一片天地,我们无愧于国家、社会,更无愧于自己。现在,我们同样会积极应对,感恩努力前行;五要走好自己的路。用智慧和汗水,走好自己的路,做更好的自己!

     1-10月份经营指标考核排行榜

一、销售指标考核

1、事业部组(前2名)

      第一名酒店事业部

      第二名德润广场

2、重点门店(前3名)

      第一名家佰惠超市

      第二名港汇大酒店

      第三名金北大酒店

二、初级利润考核

1、事业部组(前2名)

      第一名酒店事业部

      第二名德润广场

2、重点门店一组(前3名)

      第一名港汇大酒店

      第二名德润超市

      第三名东台国际大酒店

3、重点门店二组(前3名)

      第一名家佰惠超市

      第二名超市自营生鲜采购组

      第三名国贸超市

 

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